Finanskontroll er en integrert del av kontrollen i et seriøst selskap. Kontrollerende er å bestemme etterspørselen etter monetære metoder, lønnsomheten av finansieringsmetoder, kostnader og fortjeneste, samt økonomisk likviditet og analyse av effektiviteten i kapitalinvesteringene.
Kontroll kan deles inn i tre trinn:- planlegging,- implementering,- kontroll.
Kontroll ble først brukt på 1930-tallet i USA. Han kom til det gamle kontinentet, hovedsakelig takket være tyske selskaper. Vi kan se dens kontinuerlige utvikling siden 1950-tallet. Han kom til den nærmeste verden, hovedsakelig på grunn av datterselskaper av internasjonale selskaper, selv om et stadig mer populært antall og små selskaper, noen ganger ikke engang med viten, begynner å introdusere kontrollverktøy. Du kan lett se at ved å kontrollere skal vi skape hvor som helst i spissen disse aspektene vises:
- Desentralisert veiledningssystem i selskapet,- Selskapet er fokusert på å oppnå strenge mål,- Det ble innført et insentivsystem som bruker å operere, og at selskapet jobber mer effektivt,- Opprettholdelse av ledelsesregnskap som gjør det mulig å ta rasjonelle økonomiske beslutninger,- Et godt styrt informasjonsinnsamlingssystem,
Innføringen av økonomiske kontrollprinsipper i selskapet tvinger automatisk nye produkter til i sine former. Dens organisasjonsform, økonomiske oppgjørssystem, så vel som sirkulasjon av tekster i selskapet endres. Å gjennomføre forsvarlig økonomisk kontroll er ikke tillegg uten passende IT-programmer. Når det gjelder økonomisk kontroll har det en spesiell innvirkning på effektiv virksomhetsstyring, noe som ikke er tilfelle hvis vi går over til å jobbe med ledelsesregnskap.